"Der eine wartet, bis die Zeit sich wandelt - der andere packt sie kräftig an und handelt"

Eckert-Unternehmensberatung-Logo
Beraternettzwerk
Eckert-Unternehmensberatung-Logo

Kurzübersicht

Eckert-Unternehmensberatung-Logo

Erfahrung in Restrukturierung und Turnaround-Management

  • Bildtitel

    Untertitel hier einfügen
    Button
  • Slide title

    Write your caption here
    Button

Erfahrungen mit Sensorik, Automotive, Maschinenbau, Robotik, Kunststofftechnologie

Im Interim-Management und der Beratung geht nichts über Erfahrung. Dies ist für mich der Schlüssel in der praktischen Umsetzung bei meinen Kunden.


Seit weit über 25 Jahren bin ich als Geschäftsführer in verschiedenen Branchen mit internationaler Ausrichtung in der produzierenden Industrie tätig. 

Ich sehe mich täglich mit neuen Herausforderungen konfrontiert. In den Branchen wie Maschinen- und Anlagenbau, Elektrotechnik, Sensorik, Automotive, Automatisierungstechnik, Medizintechnik, Robotik sowie der Kunststofftechnologie habe ich ein breites Marktverständnis entwickelt.


Die vielfältige und internationale Zusammenarbeit mit den Firmen und Ihren Menschen haben je nach Situation bis heute einen wichtigen Einfluss auf meine Arbeit als Interim-Manager. Ich freue mich, dieses Wissen an meine Kunden weitergeben zu können und auch Ihnen dabei zu helfen. 


Das "sich schnell" auf solche Situationen einzustellen und "die Umsetzung" gehört zu meinen Stärken als Interim-Manager und wird zu Ihrem Erfolg.

Kurzübersicht:

2022 – heute        Interim-CEO eines Unternehmens im Bereich der Kunststofftechnologie


2020 – 2022         Interim-CEO/CRO eines Unternehmens der Roboter-Technik


2019 – 2020         Interim-CFO eines Produktionsunternehmens der Medizintechnik


2019 – heute        Beirat für ein Handels- u. Serviceunternehmen für Thermo-Form-Maschinen


2017 – 2018          CSO/CFO (Vors. der GF) Automatisierungstechnik (Automotive, Maschinenbau)


2001 – 2017          CEO/CFO Maschinenbau Druckweiterverarbeitung


1998 – 2000          Mitglied der Geschäftsleitung Anlagenbau (CO, IT, Beteiligungen, Orga)


1993 – 1997          Alleingeschäftsführer eines Unternehmens der Elektrontechnik/Sensorik



Mittelstand | Familienunternehmen | Private Equity | Change-Management | Post-Merger Integration | Transformations- und Turnaround-Prozesse | Restrukturierung | Banken und Finanzierungen

Wenn ich auch Ihnen und Ihrem Unternehmen mit meiner Erfahrung als kaufmännischer Allrounder behilflich sein kann, vereinbaren Sie einen Beratungstermin.

Share by: